鞋太大,填补不了?

你需要帮助来完成事情吗? 发展你的业务不仅仅是投资于员工或系统. HB火博体育app官网一直在寻找能够实现企业战略转型的方法, 帮助他们更有效地运作, 使他们的过程更有效.

好消息是,在今天的商业世界,帮助是充足的. 在每一个行业, 有供应商, 提供广泛支助服务的咨询公司和独立承包商.

外包某些业务职能从来没有像现在这样容易,这样你就可以专注于建立更好的业务,实现公司的使命和增长利润.

以下是每个规模扩大的企业现在都应该外包的四个业务流程.

1. 信息技术

这是最明显、最经得起时间考验的选择. 聘请外部公司或顾问来处理您的IT系统将使您能够继续完成任务,而不会被技术的不断变化所分心. 无论您的计算机网络是在您的办公室还是在云, 培养他们并让他们保持健康是一项艰巨的工作. 有能力的供应商会掌握最新的信息, 为您的业务提供最佳的硬件和软件, 同时也能帮助你更好的进入, 存储和保护您的数据. 了解更多关于 IT服务管理.

2. 薪资和其他人力资源部门

人力资源受到许多复杂的法规和法律的约束,这些法规和法律经常变化, 软件也需要跟踪和响应修订. 外部公司不仅能够适应这些变化, 还可以让你和你的员工在线访问工资表和人力资源数据,让员工可以立即得到他们的问题的答案. 了解更多关于 人力资源服务.

3. 采购

战略采购是对公司底线产生积极影响的最有效方式之一, 但许多企业缺乏资源和专业知识来优化其采购能力. 新的采购解决方案模型提供了多种选择,包括根据组织的预算和资源应用的部分资源, 作为一个组织的长期采购合作伙伴,帮助采购, 提案申请文件, 合同管理, 审计服务, 与供应商谈判等等. 这些服务可以为自己买单,并提供快速、可衡量的胜利. 了解更多关于 采购服务.

4. 财务和会计

你可以请一个外部专家来处理你的财务和会计报告. 一个有信誉的供应商可以管理你的书, 收集支付, 支付发票,保持会计技术的更新. 正确的提供者还可以帮助生成符合预期管理标准的财务报表, 投资者和贷款机构. 了解更多关于 财务及会计服务.

任何组织寻求优化效率和更好地管理他们的业务的第一步是与供应商进行对话. 这将开始发现您的业务在哪些方面可能存在数据不足的痛点, 错误的信息和不必要的成本. 基于成本对成本比较的硬节省或效率的软节省可以改善底线, 技术和报告. 有策略地处理业务流程不仅仅是为了省钱, 它创造创新,改善您的操作和效率,并为长期成功奠定地位.

今年你的公司有外包服务的想法吗? LBMC是一家全方位服务的公司,可以帮助您回答这个问题, HB火博体育app官网可以帮助您选择正确的外包功能,并确定您可以获得最佳价值的方法. 今天HB体育!